Sistema de avaliação gerente e individuo

Se a avaliação de desempenho é uma responsabilidade de linha e se o maior interessado nela é o colaborador, uma alternativa interessante é a aproximação do Gerente e do avaliado. O envolvimento das partes envolvidas (gerente e avaliado), num processo de avaliação é uma tendência muito forte, o gerente funciona como elemento guia orientador no processo de avaliação.

O colaborador por sua vez avalia seu próprio desempenho tendo como ponto de partida as informações fornecidas pelo gerente, vale lembrar que a retroação fornecidas pelo gerente representa a visão da instituição sobre tudo que o colaborador fez até aquele momento. Assim sendo, o gerente fornece os recursos como aconselhamento, orientação, treinamento, informação, equipamento,metas e objetivos a alcançar e cobra resultados ao passo que o colaborador fornece o desempenho e cobra recursos do gerente, esse intercambio contribui muito para o alcance dos objetivos.

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